Jak mówi wikipedia, margines „to powierzchnia między kolumną tekstu a krawędziami stronicy”. Wikipedia informuje również, że w typografii marginesy pełnią trzy podstawowe funkcje:

1. scalają kolumnę ze stronicą oraz strony wzajemnie się widzące,
2. stanowią ramy kolumny, zgodnie z opracowanym wcześniej projektem,
3. sprawiają, że kolumna tekstu staje się dla czytelnika dobrze widoczna i praktyczna.

I jak to czytam generalnie bardzo podoba mi się rola marginesu, bo ewidentnie bez niego świat nie byłby taki uporządkowany i przejrzysty, a książki czy gazety nie dałyby się czytać. Przenosząc to na nasz branżowy grunt: to co robimy, to co oferujemy jest takim marginesem właśnie. Jest ramą dla zdrowego funkcjonowania, jest zaplanowanym działaniem dla osiągnięcia celu treningowego, jest zbiorem czynności, które pozwalają dobrze żyć. I to wszystko pokazuje, jak ważne jest to, co czym się zajmujemy. To brzmi na tyle poważnie, że wydawać by się mogło, że bez nas, naszej wiedzy, naszych obiektów współczesny świat nie da sobie rady. Przecież to my tworzymy ramę – czytaj: budujemy dobrostan człowieka. I to naturalnymi metodami, ba, nawet coraz częściej wykorzystując jedynie ciężar jego ciała zamiast urządzeń.

Tymczasem jako branża jesteśmy na marginesie zamiast nim być.

Towarzyszę branży od 16 lat. Zostałam do niej wrzucona przypadkiem, na rozmowie o pracę. Nie znalazłam się w niej dzięki miłości do aktywności fizycznej i chęci pisania o niej. Była to raczej kwestia znajomości języka wydawnictwa, które mnie zatrudniło, kompetencji redaktorskich i otwartości na to, co nowe. Nie miałam pojęcia, że tak mnie ta branża wciągnie i będzie pasjonować przez lata. Że będzie martwić mnie jej image i boleć jej marginalizacja.

Przez kilka ostatnich lat każdemu wydaniu Magazynu Fitness Biznes towarzyszyło dossier poświęcone określonej grupie docelowej klientów i realizowanej przez kluby potrzebie konsumentów. W każdym odcinku tego cyklu prowadziliśmy z Sebastianem Goszczem długie rozmowy pokazujące możliwości, drogi, które możemy wybrać. Bo choć wszyscy jesteśmy ramą zdrowia klienta, możemy na różne sposoby realizować naszą misję.

Pandemia była dla nas trudnym momentem. Bardzo trudnym z biznesowego punktu widzenia. I choć piszę „była”, zdaję sobie sprawę, że jest nadal, choć zdjęliśmy maski i nikt nas nie zamyka na tygodnie czy miesiące. Pandemia dała nam jednak jako branży szansę, otworzyła nam nową furtkę i pokazała nową drogę. I co zrobiliśmy jako branża?

Podobno zadawanie pytań jest najważniejsze. Zwłaszcza, jeśli są to trudne pytania, które wymagają szczerych odpowiedzi. Miejmy odwagę na tę szczerość, bo nigdy nie wydostaniemy się z marginesu.

Pozdrawiam słonecznie jak zawsze, prosto z porannej jogi
Dorota Warowna
Redaktor naczelna

P.S. A tak na marginesie: Bardziej dosłownie będzie następnym razem 🙂

Przeczytaj też Kocham swoje zdrowie

Artykuł Branża fitness na marginesie pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Rozwój kompetencji menedżerskich

Odbywające się każdego tygodnia merytoryczne szkoleniowe webinary, live’y, sesje Q&A każdorazowo rejestrowane i dostępne 24 godziny na dobę dla członków Klubu na platformie VOD, dyskusje na zamkniętej grupie na facebooku oraz indywidualne konsultacje z wykładowcami -to sposób na trwały, regularny rozwój kompetencji menedżerskich.

Klub Menedżerów Fitness to wiedza, praktyka, rozwiązania, wsparcie. A przede wszystkim wspólny cel: doprowadzić jak najszybciej kluby uczestników do poziomu przychodów sprzed covid-19

– mówią pomysłodawcy Klubu.

Jest to także miejsce dla tych osób, które aspirują i myślą o pełnieniu roli menedżera klubu w przyszłości, lub których ścieżka kariery prowadzi właśnie w tym kierunku.

Klub Menedżerów Fitness także dla ciebie

Jeśli jesteś właścicielem lub menedżerem klubu fitness i chcesz stać się częścią społeczności osób szczególnie zainteresowanych tworzeniem, rozwijaniem oraz prowadzeniem biznesu w branży fitness zapraszamy do dołączenia do KMF – czytamy w informacji prasowej.

Nabór do Klubu trwa do 25 lipca 2021. Co istotne, po tym czasie przystąpienie do klubu będzie możliwe dopiero w lutym 2022 roku.

Więcej informacji uzyskasz tutaj: Klubu Menedżerów Fitness

Źródło: materiały prasowe

Artykuł Klub Menedżerów Fitness – kolejna odsłona pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Opowiedzcie, proszę, w kilku zdaniach, skąd pomysł?

Krzysztof Pakulec: – Ten pomysł pojawił się w mojej głowie kilka miesięcy temu. Był on wynikiem obserwacji oraz chęci stworzenia przestrzeni dla właścicieli i menedżerów klubów. Oczami wyobraźni zobaczyłem to miejsce. Od razu wiedziałem, że projekt, który rysuje się w mojej głowie, nie jest do ogarnięcia w pojedynkę. Kilka minut później rozmawiałem z Sebastianem. Sebastian bez chwili namysłu powiedział tylko “Krzychu działamy”. No i tak od początku grudnia działamy.

Sebastian Goszcz: – Tak, grudzień był bardzo pracowity. Wiele dyskusji nad programem, rozmów z wieloma menedżerami klubów, którzy stanowili naszą grupę focusową, wykorzystanie naszych doświadczeń płynących ze współpracy z klubami z ostatnich lat. Plus analiza roku 2020 i próba diagnozy, z jakimi problemami i wyzwaniami zarządczymi będą borykać się przedsiębiorcy, by wrócić do efektywności biznesowej sprzed pandemii.

Czym jest ów klub?

K.P.: –  Jest to płatny serwis subskrypcyjny realizujący dwa podstawowe cele. Po pierwsze zależało nam na stworzeniu przestrzeni dla „bratnich dusz”, które wzajemnie chcą się wspierać na drodze do rentownego fitness biznesu. Po drugie za cel stawiamy pogłębienie wiedzy w zakresie samodzielnego zespołu, efektywnego marketingu, skutecznej sprzedaży, lojalnego klienta, optymalnego budżetu, aspektów prawnych, zajęć grupowych, treningu personalnego oraz treningu mentalnego.

S.G.: – To przestrzeń dla menedżerów branży fitness/training/dance, którzy chcą się rozwijać, wspólnie motywować, wymieniać doświadczeniami oraz inspirować do działania. Nie od szkolenia do szkolenia, od konferencji do konferencji, od artykułu do artykułu, ale w sposób ciągły, nieustannie. Jest to także miejsce dla tych osób, które aspirują i myślą o pełnieniu roli menedżera klubu w przyszłości lub których ścieżka kariery prowadzi właśnie w tym kierunku. Taka idea leży u podstaw Klubu Menedżerów Fitness.

Centralnym elementem KMF będą cykliczne regularne, webinary szkoleniowe (aż 24), live’y (aż 28) oraz sesje Q&A (aż 24) z obszaru zarządzania, marketingu i sprzedaży, a poprowadzą je branżowi praktycy i eksperci. Towarzyszyć im będzie zamknięta grupa na facebooku, gdzie będziemy dyskutować, na bieżąco omawiać sytuacje i rozwiązywać problemy.

Dodatkowo klubowicz otrzymuje dostęp do platformy VOD, na której zarchiwizowane będą wszystkie nagrania. Tak więc, nie musi być na żywo. Wchodzi i ogląda, kiedy ma na to ochotę i czas. Każde video opatrzone zostanie wersją audio, jeśli woli słuchać i transkrypcją, jeśli woli czytać. Będą pojawiały się również bonusy w postaci arkuszy kalkulacyjnych, checklist, narzędzi i plików PDF do pobrania

Nie pytam, przy jakiej liczebności grupy członków Klub osiągnie rentowność, co byłoby zasadnym pytaniem przy klubie fitness. Ale jaka grupa menedżerów może znaleźć się pod waszą opieką, by każdy mógł liczyć na wsparcie ekspertów?

K.P.: – Nasze założenia są bardzo konkretne. Chcemy, żeby w klubie było 100 menedżerów i właścicieli klubów fitness. Z jednej strony pozwoli to nam w 100% zaopiekować się klubowiczami. Z drugiej strony, klub będzie mógł realizować tą funkcję wzajemnego wsparcia, motywacji, inspiracji oraz wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami klubu.

Skoro już wspomnieliśmy o ekspertach, to powiedzcie proszę, kogo “spotkają” w klubie menedżerowie? Jakich ekspertów zaprosiliście do współpracy?

K.P.: Do klubu zaprosiliśmy Dorotę Sędek, która w głównej mierze będzie odpowiedzialna za moduł samodzielny zespół, Małgorzatę Piasecką-Mróz, która oczywiście zajmie się tematyką zajęć grupowych, trenera mentalnego Patrycję Chomiczewską, która przybliży klubowiczom tematykę właśnie treningu mentalnego. W męskim gronie znaleźli się: odpowiedzialny za aspekty prawne Kamil Wasilewski, Sebastian Goszcz, czyli sprzedaż i budowanie lojalności oraz ja. Będę odpowiedzialny za część związaną z budżetowaniem. W ramach tego projektu będziemy mieli również wsparcie zespołu agencji marketingowej z Koszalina Wypisz-Wymaluj na czele z właścicielami Mateuszem Sudoł i Janem Szymczak. Agencja poprowadzi live’y i webinary w zakresie marketingu.

S.G.: – Zależało nam bardzo na tym, by zaproszeni byli praktykami, ludźmi którzy „wąchają proch”, którzy na co dzień robią to, o czym mówią, rozwiązują problemy, tworzą plany, zarządzają. I co nie mniej istotne, by robili to w naszej branży, by znali jej specyfikę, konteksty, jej kod kulturowy i biznesowy. I takich ludzi udało nam się pozyskać, co nas bardzo cieszy.

Nasza branża funkcjonuje już w mocno ograniczonym zakresie od prawie roku. Obiekty działają w warunkach, które są dalekie od normalności. Mam czasem wrażenie, że rozmowy na temat zarządzania, jakie znamy, prowadzenia zespołu, marketingu itd. są czysto akademickimi, często oderwanymi od rzeczywistości, wywodami. Wszystko stanęło na głowie. Czy Klub Menedżerów ma na to swój sposób? Czy treści, które chce zaaplikować członkom, są narzędziami na czas tego wyjątkowego kryzysu?

K.P.: – Zdecydowanie pytanie w punkt Dorota. Dlaczego? Ponieważ nie chcemy prezentować, jak to napisałaś, „czysto akademickiej wiedzy”, będziemy koncentrować się na wyposażeniu uczestników klubu w wiedzę oraz niezbędne narzędzia, które pozwolą im szybciej „odrobić straty” wywołane pandemią. W tym celu każdy live, webinar jest przygotowywany w oparciu o zasadę 3Z. Przed realizacją „lekcji”, bo tak określamy je na platformie VOD, każdy z prelegentów przygotowuje się do spotkania ze mną oraz Sebastianem. Prezentuje, co uczestnik klubu z jego lekcji zrozumie, zapamięta oraz co po jej zakończeniu zrobi. Już jesteśmy po pierwszych spotkaniach z ekspertami. Spotkaniach na których dużo dyskutujemy, żeby ostatecznie przekazać jak najbardziej praktyczne aspekty danego zagadnienia.

S.G.: – Tak, to nie jest program rozwojowo-szkoleniowy w klasycznej formie. Zarówno forma, jak i treść zostały opracowane tak, by uwzględniając trudną sytuację, pomóc i przeprowadzić tych przedsiębiorców przez rok 2021 w taki sposób, aby jak najszybciej odzyskali pełną moc swoich klubów. Oczywiście jest wiele merytorycznej i praktycznej wiedzy do przyswojenia, do zrozumienia zachodzących procesów biznesowych ale przyświeca nam działanie. Widać to zarówno w agendzie programu, jak i w metodach.

Stały kontakt z uczestnikami klubu dzięki żyjącej i pracującej 24 godziny na dobę grupie, na której my prowadzący będziemy także „dyżurować” i odpowiadać, live’y i sesje Q&A pozwalające na żywo zadawać pytania związane z przerabianym materiałem lub z bieżącą sytuacją branżową czy klubową. To czyni z tego projektu program treningowy dla klubu. Taki swoisty program poprawy efektywności biznesowej.

Z tego, co wiem, corem klubu będą webinary szkoleniowe i dyskusje wokół ich tematyki. Wyposażycie też klubowiczów w przydatne narzędzia i “pomoce naukowe”.
Czy członkowie klubu mogą też liczyć na bardziej spersonalizowane wsparcie? Co klub, co menedżer to jednak inne problemy.

K.P.: – Tak, corem klubu będą live’y oraz webinary. Natomiast przewidzieliśmy twoje pytanie i poszliśmy o krok dalej. Żartuję oczywiście z tym przewidywaniem. Ale odpowiadając zupełnie serio, każdy webinar będzie podsumowywany sesją Q&A, podczas której uczestnicy będą mogli zadawać konkretne pytania w związku z wcześniej poruszanym zagadnieniem. Oczywiście wszyscy eksperci są również dostępni dla „klubowiczów” na Facebook’owej grupie.

Będziemy tam ciągle starać się odpowiadać na indywidualne pytania. Ale również zachęcać wszystkich uczestników do dyskusji nad konkretnymi „problemami” poszczególnych osób. Oczywiście live’y, webinary oraz sesje Q&A to jedno. Druga strona medalu to platforma VOD do której mają dostęp klubowicze.I to właśnie na niej znajdą oni archiwalne materiały video, ale również narzędzia z których będą mogli skorzystać.

Klub Menedżerów Fitness to przede wszystkim know-how. Za wiedzę trzeba płacić. Ile kosztuje wstęp do klubu? Jako organizator konferencji, konwencji, warsztatów wiem, że jeszcze przed pandemią ciężko było z opłatami za wiedzę nawet na najwyższym poziomie, chociaż w tym samym czasie rynek szkoleniowy w innych branżach przeżywał renesans.

K.P.: – Tutaj nie ma żadnych tajemnic. Uczestnictwo w klubie kosztuje 99 zł brutto za miesiąc. Program przewidzieliśmy na 12 miesięcy. Jeśli jednak ktoś uzna, że nie jest to rozwiązanie dla niego, możesz zrezygnować w dowolnym momencie.

S.G.: – Zabawne jest to, że obaj z Krzysztofem przekonujemy menedżerów i właścicieli klubów do podpisywania z klientami zobowiązań pozwalających przewidywać i planować sytuację biznesową ich przedsiębiorstw. Umów zakładających np. okres wypowiedzenia itp. A sami nie chcemy i nie tworzymy żadnej bariery wyjścia. Zrezygnować z udziału można w każdej chwili, choć przystąpić do programu, można obecnie w styczniu. Następny nabór odbędzie się dopiero w lipcu.

I na koniec: czy uważacie, że nasza branża jest otwarta i gotowa na pobieranie wiedzy online?

K.P.: – Myślę, że bogaci w nasze doświadczenia, po pierwsze związane z organizacją dwóch duży debat w czasie pierwszego lockdownu w których wzięło udział prawie 300 osób oraz nieco później pierwszej konferencji online dedykowanej menedżerom i właścicielom, na której pokładzie zgromadziło się prawie 100 osób, uważamy, że jest potencjał. Ja osobiście obserwuję to na podstawie dwóch kursów online, które stworzyłem. A mianowicie „Zarządzanie klubem fitness przez liczby” oraz „Skuteczny proces sprzedaży w klubie fitness”. Powiem szczerze, nie narzekam.

S.G.: – Myślę że po pierwsze grupą docelową KMF są osoby które w dużej mierze chętnie korzystały już wcześniej przed pandemią z webinarów, szkoleń, live’ów dostarczających wiedzę i inspirację. Po drugie, z rozmów z menedżerami wynika że okres pandemii, jeszcze bardziej przekonał ich do tej formy zdobywania wiedzy. Zauważyli, ile czasu zaoszczędza technologia, jakie możliwości stwarza, ile wolności w konsumpcji wiedzy w dowolnym miejscu i dogodnym czasie daje.

Po trzecie, to nie jest kurs nagrany i odtwarzany. My będziemy każdorazowo spotykać się z uczestnikami live. Będzie możliwa interakcja, pytania, dzielenie przemyśleniami. Dopiero potem całość będzie trafiała na platformę. Będzie można do materiału wrócić, lub obejrzeć jeśli coś stanęło na przeszkodzie być live. Oczywiście wszyscy tęsknimy za spotkaniami branżowymi offline. Ale w przypadku projektu takiego jak KMF, trudno wyobrazić go sobie w innej formule.

Dziękuję, panowie, za rozmowę. I pełnego klubu życzę 🙂

Artykuł Klub Menedżerów Fitness – propozycja dla branży pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Bezpieczny powrót

Polski Związek Trenerów Personalnych, Espresso Fitness Solutions, Fitness Biznes oraz Polskie Stowarzyszenie Treningu Motorycznego zainicjowali pro bono akcję informacyjną bezpiecznego powrotu do uprawiania sportu i aktywności fizycznej. Już 11 grudnia o godz. 17.00 pierwsze ze spotkań online. Członkowie interdyscyplinarnego zespołu podzielą się z uczestnikami webinaru swoimi spostrzeżeniami, doświadczeniami oraz przedstawią międzynarodowe wyniki badań, rozwiązania i trendy.

Oto prelegenci:

dr Łukasz Małek

Kardiolog sportowy. Prowadzi Poradnię Kardiologii Sportowej w Instytucie Kardiologii w Warszawie. Konsultuje i wykonuje badania sportowców także w Sportslab w Warszawie.

dr Filip Latawiec

Specjalista ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Certyfikowany psycholog. Kierownik działu medycznego w Legii Warszawa.

dr Łukasz Oleksy

Fizjoterapeuta, trener przygotowania motorycznego, pracownik naukowy Centrum Fizjoterapii i Sportu Politechniki Rzeszowskiej oraz Pracownik dydaktyczno-naukowy Kliniki Ortopedii i Rehabilitacji Wydziału Medycznego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Autor około 40 publikacji w międzynarodowych czasopismach naukowych.

mgr Marcel Stasierski

Fizjoterapeuta z 13 letnim stażem. Współwłaściciel jednego z ostrowskich centrów fizjoterapii. W praktyce fizjoterapeutycznej łączy techniki ortopedycznej terapii manualnej z technikami osteopatycznymi.

Małgorzata Piasecka-Mróz

Instruktor zajęć grupowych, trener personalny, trener przygotowania motorycznego.
Od 8 lat właściciel, menadżer i instruktor w klubie “Warsztat Formy” w Tychach.
Partner w firmie szkoleniowej Espresso fitness business solutions.

Sebastian Goszcz

Od 1997 roku zarządzający, jako menadżer i właściciel, klubami fitness w Polsce.
Założyciel firmy doradczo-szkoleniowej Espresso Fitness Business Solutions. Z jego wsparcia skorzystało ponad 160 klubów w Polsce.

Dariusz Nowicki

Z wykształcenia psycholog kliniczny i sportowy oraz trener II klasy taekwondo. Jako specjalista psychologii sportu i treningu mentalnego jest konsultantem zawodników kadry olimpijskiej w wielu dyscyplinach sportu, medalistów mistrzostw Europy, świata i Igrzysk Olimpijskich. Autor podręczników z zakresu psychologii oraz taekwondo wydawanych w Polsce i Stanach Zjednoczonych.

Bartosz Groffik

Prezes Polskiego Związku Trenerów Personalnych. Członek zespołu ds. kwalifikacji trenera personalnego. Członek Rady Sportu ESSA Sport, partner UNI Europa, EASE oraz EuropeActive. Wykładowca AWF we Wrocławiu. Trener przygotowania motorycznego.

-Poza powyższymi działaniami, będącymi reakcją na obecną bardzo trudną sytuację, dostrzegamy korzystne perspektywy dla rozwoju branży rekreacji ruchowej i branży sportowej w nadchodzących latach. Naszym celem jest wspomóc trenerów, instruktorów, menedżerów i właścicieli obiektów w jak najszybszym powrocie do dobrej sytuacji ekonomicznej. Wierzymy, że odzyskanie rentowności biznesowej podmiotów oraz pracowników naszej branży, dzięki odzyskaniu nieaktywnych klientów oraz pozyskaniu nowych grup odbiorców naszych usług, pozwoli na dalszy, zakłócony obecnie z powodu pandemii, rozwój tego sektora. W konsekwencji, zapewni wzrost świadomości oraz dobrych prozdrowotnych zachowań i nawyków obywateli, czyli zdrowsze i sprawniejsze społeczeństwo – czytamy w oświadczeniu pomysłodawców akcji.

Zapraszamy do udziału w wyjątkowym wydarzeniu.

Jeśli chcesz zobaczyć nagrania z pierwszego webinaru,
zarejestruj się, a otrzymasz link do wystąpień ekspertów
– LINK

Czytaj też Klient po COVID-19

Artykuł Bezpieczny powrót do treningu po COVID-19 pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.